劳工结构雇用与权利
台橡保障员工平等的工作机会及合理绩效评核制度，并提供优于法令的叙薪制度及奖金办法，重视企业在地任用责任；确实依法执行保险及退休金制度，劳资双方沟通管道畅通及和谐，员工对不平等之事件随时可以提出。
男性同仁约占85％
台橡因属制造业，男性同仁约占85％，台橡用人唯才，不因员工族裔而影响其福利与待遇。
申诉人权案之次数均为0
2017 年未发生任何违反劳动法规、侵犯原住民/少数民族 ( 包含原住民员工) 权利的事件、员工遭歧视案件等。
80%大专以上学历
2017年员工大专以上学历占比80%。在人员聘用、考核、升迁等薪资上的调整，均根据个人的能力和年度绩效评核结果，不受年龄、性别、地区、宗教、婚姻状态及性取向等因素影响。
安全卫生政策
我们的核心价值是“以人为本”，并且透过4项原则运作，追求零灾害、零伤害目标
员工疾病预防
秉持管理系统的精神，平时在“空气污染防制、废水处理与回收、废弃物管理与回收、毒性化学物质管理、噪音防制及节能减废”等环保工作，及“许可作业管制、安全观察与巡检、化学品管理、自动检查、紧急应变、承揽商管理、作业环境测定、安卫教育训练”等安全卫生及消防工作，持续不断改善，追求零灾害、零伤害目标。
员工专业、通识训练
我们针对不同阶层、资历、调职等来设定相对应的教育训练，为员工进行各种培训课程，年度教育训练花费约11,727,000新台币，约6,143人次受训。
职涯发展
新人训
新人引导
自我发展学习
员工在职训练
职涯周
人才管理
板凳计划
接班人领导培育
人才加速养成计划
人才发展计划
专业知识
职务专业训练
办法及规章
事业群专业知识技能
语言训练
支持化学教育及当地社区参与
化学游乐趣 - 大社国中站纪录片
当地社区
台橡也相当重视社会参与，尤其在当地社区对弱势学童的捐助，已持续帮助了上千人次的学童；我们亦透过各项社会参与来扶助弱势团体，以保护、教育弱势族群，增加社会的无形安定力量。
2014 年慈德育幼院，而北区儿童发展中心因台橡爱心社曾于2014 年度对其进行关怀活动，该中心得知台橡有优质地垫捐助，表达其迫切需求，2015 年经社会关怀委员会规划后，也立即对其进行社会关怀提供防撞地垫，供学童活动训练使用。