台橡的CSR 组织架构-- 企业社会责任指导委员会，由总经理兼执行长领导，并定期召开会议确认及检讨CSR 推动状况与策略再由CEO 报告成果和未来策略予董事会。
我们依据各相关部门的日常作业及对外的业务沟通中，判别出七类主要利害关系人。
为客户、员工/ 工会、投资人、政府( 主管机关)、媒体、供应商、社会( 含社区/NGO/ 受营运活动影响的居民等)依利害关系人对议题之关注程度，与对公司经济、环境、社会冲击之高低，二项因子进行分析，鉴别出共23项重大议题。
想了解更进一步资讯? 从此取得利害关系人丶关心议题及沟通管道
