永续议题管理

台橡与利害关系人

CSR 组织

台橡的CSR 组织架构-- 企业社会责任指导委员会,由总经理兼执行长领导,并定期召开会议确认及检讨CSR 推动状况与策略再由CEO 报告成果和未来策略予董事会。

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利害关系人沟通与重大性议题分析

我们依据各相关部门的日常作业及对外的业务沟通中,判别出七类主要利害关系人。

为客户、员工/ 工会、投资人、政府( 主管机关)、媒体、供应商、社会( 含社区/NGO/ 受营运活动影响的居民等)依利害关系人对议题之关注程度,与对公司经济、环境、社会冲击之高低,二项因子进行分析,鉴别出共23项重大议题。

重大考量面分析结果

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