永續議題管理

台橡與利害關係人

CSR 組織

台橡的CSR 組織架構-- 企業社會責任指導委員會,由總經理兼執行長領導,並定期召開會議確認及檢討CSR 推動狀況與策略再由CEO 報告成果和未來策略予董事會。

CSR 組織

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利害關係人溝通與重大性議題分析

我們依據各相關部門的日常作業及對外的業務溝通中,判別出七類主要利害關係人。

為客戶、員工/ 工會、投資人、政府( 主管機關)、媒體、供應商、社會( 含社區/NGO/ 受營運活動影響的居民等)
依利害關係人對議題之關注程度,與對公司經濟、環境、社會衝擊之高低,二項因子進行分析,鑑別出共23項重大議題。

重大考量面分析結果

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利害關係人聯絡資訊

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